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四川新闻网自贡9月18日讯（陈伯强）今年以来，为高标准完成脱贫攻坚任务，永嘉乡以“三把关口”，强化对第一书记的管理服务，确保第一书记在村工作期间驻得下、放得开、干得好。 从强选派，把准“用人关口” 注重人岗相适从区级部门和乡机关中挑选思想好、素质高、能力强、作风实的干部担任第一书记，根据4个村的发展规划和第一书记能力、专长等，因村选人,统筹安排4名第一书记到村任职，确保选派的第一书记“人岗相适、人尽其才”。二是注重素质能力。选派的第一书记均有两年以上工作经历和一定的农村工作经验或涉农专业技术特长，工作能力较强，善于做群众工作，事业心和责任感强，确保第一书记具有过硬的政治、身体素质和服务基层的能力。三是注重实践锻炼。实行“一岗多责”制，明确第一书记职责范围，除党建工作外，让他们多参与农村各项任务的组织实施和重大事项的处理，多发挥他们各自特长以及资源优势，在实践中经受锻炼，积累经验，让第一书记在学中干、在干中学，通过全方位、多层次的实践锻炼，大力提高他们的实际工作能力，充分发挥带头示范作用。 从严监管，把牢“责任关口” 落实“清单式”责任按照省、市、区关于“第一书记”的管理考核的各项规定，建立严格的监督管理模式，将第一书记工作任务细化成月工作清单，理顺工作关系，压实工作责任，让第一书记明白“做什么”。二是实行“订单式”培训。乡党委根据各村具体情况和第一书记需求，定期组织有针对性的学习培训，如党建知识、农业政策、种养殖技术、产业发展规划等，让第一书记明白“怎么做”。三是开展“巡回式”督查。成立由党政办、农业中心、扶贫办等部门组成的巡回督查工作组，不定期对第一书记的到岗情况开展巡回督查，动态跟踪“第一书记”驻村履职情况，做好督查通报，并把第一书记督查情况作为第一书记日常考核内容之一和评先评优的重要依据。 从优服务，把好“保障关口” 强化基本保障乡党委严格落实市、区文件要求，从保障第一书记生活补贴、专项工作经费、生活用品、工作条件、安全条件五个方面明确硬性标准和要求，全面落实驻村生活补贴和工作经费，解决工作和生活用品。目前全乡4个村均设立了驻村工作组办公室，落实基本办公设备，确保第一书记和工作组成员管理到位、人员到位、保障到位。二是强化沟通交流。为进一步加强对第一书记的关心爱护力度，掌握第一书记思想状态和工作、生活情况，乡党委要求各网格化包村领导每月至少与结对第一书记开展1次交心谈心，了解他们的学习、工作和生活情况，听取他们对工作的意见建议，帮助他们解决困难，消除后顾之忧。三是强化正面激励。将第一书记年度考核结果作为表彰奖惩和干部推荐使用的重要依据，对驻村工作期间表现突出、群众认可、考核结果为优秀的，作为评先评优的主要依据；对有发展潜力、有培养前途的，加大培养和推荐使用力度。 |
