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贡井法院充分发挥指挥中心职能不断完善执行工作

http://www.newssc.org时间:2017-11-13 09:38来源:四川新闻网

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四川新闻网自贡11月13日讯(陈波)今年以来,贡井法院借鉴学习兄弟法院的先进执行理念,以充分发挥指挥中心职能为导向,结合实际,整合资源,促进执行指挥中心同团队化执行模式的深度融合,推动执行质效不断提升。执行局法官人均月结案数上升,平均执行时间下降,执行规范化水平进一步提高。

一是调整事务性工作运行模式,推动从粗放型向集约化转型。指挥中心设立财产查控组,专人专司车、房查控,统一对接不动产、公安、国土等部门,集约办理车辆、不动产等财产的查控。截至10月底,执行指挥中心已累计查询金融存款、房产、车辆、工商登记、婚姻登记等信息1424件次,涉及案件230余件,并积极协助外地法院办理委托查询20余件;适应集约化办案需要,统一制作系列案的类型化文书,将涉银行信用卡纠纷的类型化文书作为集约办理事务性工作的试点,与技术部门协调,批量打印制作信封,实现了向外埠当事人的高效送达,减轻了逐案制作文书、填写信封的负担,为执行团队有效减轻了外出查控、送达的负担。

二是建章立制,坚持网拍优先,规范案款收发。指挥中心建立委托拍卖审批制度,设立司法拍卖评拍小组,统一管理拍卖、变卖等司法处置工作,明确规定能网拍的拍品一律网拍,无须经领导审批,确实不能网拍、需要启动委托拍卖的,报请分管院长审批同意;指挥中心设立案款发还组,实现案款收发的专人专管,统一管理和监督执行案款发还工作,截至10月底在司法行政综合管理系统中共结算案款3000多笔,有效缩短了发还周期,平均缩短案款发还时间近一倍,并与院立案、审判、财务等部门协调,搭建自动履行案款快速发还通道,将判决后执行立案前当事人缴纳的案款统一纳入规范化管理,解决了超期发还、案款沉淀等问题。

三是发挥中枢作用,集中协调执行,实现了涉执信访的常态化管理。对内,指挥中心协调执行团队,统一调度、指挥重大案件执行、会商事项,协调立案庭,完成系列案在各团队间的协调分配,避免因随机分案造成不同法官的重复劳动;对外,与上级法院、各兄弟法院协调合作,对同一被执行人的案件协同采取执行措施,并与本辖区住建、工商、国土等部门建立协调机制,深入推进执行联动建设。同时成立信访接待组,设置固定接待窗口,信访组人员第一时间接待来院的涉执行信访,避免因法官外出执行而信访人联系不到造成的情绪激化,并对所有执行信访案件统一管理,协调承办法官,快速有效化解矛盾。指挥中心成立以来无一起越级访和闹访事件的发生。

 

 

 

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