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四川新闻网自贡2月27日讯（谢丽红）2017年，自贡输气作业区围绕输气管理处“聚焦安全强化合规 提升效率”工作要点，在认真分析总结以往“三联”工作的基础上，优化“三联”模式，着力提升作业区工作效率，提高安全生产、党建和基层建设工作水平。 点线面结合，合理安排人员。结合各站管理特点，参考往年安全检查、基础管理等综合检查情况，安排技术干部、股级干部为联系人，做好日常指导服务，有侧重点地进行帮扶联系。将16个站分为四个片区，由各领导分管一个片区，每月组织联系人开展片区三联工作。每季度组织技术管理人员、班组长、技师、党支部书记或支委、小组长开展季度检查，按照输气管理处输配气站场基础管理检查等标准，对各站进行全面的检查，并将检查结果作为年底业绩考核及评选优秀班组的参考依据，促进点站工作积极性、自觉性和常态化管理。 表单式管理，细化联系内容。建立详细表单，罗列目视化标识是否褪色、联系问题整改追踪、防腐资料情况、当班工艺流程情况、差压运行值等25项具体工作，要求联系人员逐项确认，提高点站常态化管理水平，同时提高技术人员综合业务水平；建立《党建三联示范指导联系记录》记录形势目标任务责任及上级重要会议精神宣贯情况，及时了解员工思想状况，解决员工困难。 坚持月公示，强化闭环管理。对于检查出的问题及点站上报到作业区的问题，作业区通过统计公示，限定整改责任人及期限，并定期回访，同时点站及时在联系单上标注整改情况，对问题进行销项或说明，督促联系人、职能人员及时协调处理存在问题，提高工作效率。 |
